Blog

Startup là gì, có gì khác so với doanh nghiệp thông thường?

Chúng ta nghe từ startup mọi lúc, nhưng nhiều người vẫn đang tự hỏi, startup là gì? Về cơ bản, start-up là một công ty trẻ với mô hình kinh doanh hỗ trợ đổi mới sáng tạo. Nếu bạn phát triển một chương trình phần mềm độc đáo giải quyết một vấn đề phổ biến chưa được giải quyết, sau đó lập một kế hoạch kinh doanh và nhận được tài trợ, bạn sẽ là một startup công nghệ. 

Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng nhau làm rõ khái niệm startup là gì và có gì khác so với các doanh nghiệp thông thường nhé. 

Startup là gì?

Như thuật ngữ này ngụ ý, startup (khởi nghiệp) không phải là một giai đoạn cố định đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, cũng không chỉ đề cập đến các công ty trong lĩnh vực công nghệ. Đó là một giai đoạn quan trọng, đầu tiên của vòng đời kinh doanh và có thể được sử dụng cho bất kỳ ngành nghề nào.

Nhìn chung, các công ty khởi nghiệp có xu hướng có ít nhân viên và tiềm năng phát triển nhanh chóng. Họ cung cấp các sản phẩm có sức hấp dẫn rộng rãi hoặc chưa tồn tại hoặc giải quyết vấn đề tốt hơn các tùy chọn hiện có.

“Startup là một công ty hoạt động ở giai đoạn sơ khai, với hoạt động kinh tế non trẻ, cơ sở khách hàng hạn chế (nhưng đang phát triển) và một đội ngũ năng động.”

Các loại hình startup phổ biến

Trong thế giới hiện đại của chúng ta, nơi mà tất cả mọi người đều cố gắng mang lại sự đổi mới, một ý tưởng tốt là không đủ để tạo ra một công ty khởi nghiệp. Để hiểu rõ hơn về các tính năng của các công ty khởi nghiệp khác nhau, bạn cần xem xét năm loại hình sau đây.

Các công ty khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng. Điển hình là các công ty công nghệ cao. Vì các công ty công nghệ thường có tiềm lực lớn, họ có thể dễ dàng tiếp cận thị trường toàn cầu.

Các doanh nghiệp công nghệ có thể nhận được hỗ trợ tài chính từ các nhà đầu tư và phát triển thành các công ty quốc tế. Ví dụ về các công ty khởi nghiệp như vậy bao gồm Google, Uber, Facebook và Twitter. Các công ty khởi nghiệp này tuyển dụng những nhân viên giỏi nhất và tìm kiếm các nhà đầu tư để thúc đẩy sự phát triển của các ý tưởng và quy mô của họ.

Khởi nghiệp kiểu doanh nghiệp nhỏ. Các doanh nghiệp này được tạo ra bởi những người bình thường và tự tài trợ vốn cho chính mình. Họ phát triển theo tốc độ của riêng mình và thường có một trang web tốt nhưng không có ứng dụng. Các cửa hàng tạp hóa, tiệm làm tóc, công ty du lịch… thuộc kiểu startup này. 

Khởi nghiệp phong cách sống. Những người có sở thích và mong muốn làm việc theo đam mê của họ có thể tạo ra một công ty khởi nghiệp về phong cách sống. Họ có thể kiếm sống bằng cách làm những gì họ yêu thích. Chúng ta có thể thấy rất nhiều ví dụ về phong cách sống khởi nghiệp. Ví dụ như các vũ công mở các trường dạy nhảy trực tuyến để dạy trẻ em và người lớn và kiếm tiền bằng cách này.

Khởi nghiệp chuyển nhượng. Trong ngành công nghệ và phần mềm, có nhiều startup được thành lập để sau này chuyển nhượng cho các công ty lớn hơn. Những gã khổng lồ như Amazon và Uber mua các công ty khởi nghiệp nhỏ để phát triển chúng theo thời gian và nhận được rất nhiều lợi nhuận. 

Khởi nghiệp hướng xã hội. Những công ty khởi nghiệp này tồn tại bất chấp niềm tin chung rằng mục tiêu chính của tất cả các công ty khởi nghiệp là kiếm tiền. Vẫn có những công ty được thành lập để làm điều tốt cho người khác và chúng được gọi là công ty khởi nghiệp hướng xã hội. Đó là các tổ chức từ thiện và phi lợi nhuận tồn tại nhờ các khoản đóng góp. 

Điểm khác biệt giữa các doanh nghiệp thông thường và startup là gì?

Hãy cùng tìm hiểu những yếu tố khác nhau giữa các doanh nghiệp và startup là gì để hiểu thêm về khái niệm này nhé.

 Sự đổi mới

Một trong những điểm khác biệt cơ bản nhất giữa khởi nghiệp và doanh nghiệp là đổi mới sản phẩm hoặc dịch vụ.

Điều quan trọng nhất đối với một công ty khởi nghiệp là phải đổi mới. Mục tiêu của một công ty khởi nghiệp là tạo ra một cái gì đó mới hoặc cải thiện một cái gì đó hiện đang tồn tại. Đây là một sự tương phản quan trọng khác giữa các doanh nghiệp nhỏ và các công ty khởi nghiệp.

Nguồn vốn

Các công ty khởi nghiệp thường được hỗ trợ bởi các công ty đầu tư mạo hiểm. Để nhận được tài trợ, các startup phải giải thích các dự báo tăng trưởng của họ và chỉ ra cách đầu tư được đề xuất sẽ làm tăng giá trị của công ty khởi nghiệp. Khi trình bày với các công ty đầu tư mạo hiểm, bạn phải trình bày một kế hoạch kinh doanh minh họa cách bạn có thể đạt được mức tăng trưởng này và cách nó sẽ làm tăng giá trị của startup.

Các công ty nhỏ không cần đưa ra dự đoán doanh thu cao bởi vì họ không tiếp cận các nhà đầu tư mạo hiểm lớn với mục đích chính là tăng cường nguồn tài chính. Thay vào đó, họ sẽ sử dụng các khoản vay ngân hàng để có thêm nguồn vốn. 

 Rủi ro

Các startup thường được hình thành do tham vọng phát triển một cái gì đó mới của người sáng lập. Các công ty khởi nghiệp tốn nhiều thời gian và nỗ lực hơn nhưng cũng có khả năng thất bại cao hơn.

Các doanh nghiệp nhỏ ít rủi ro hơn so với các công ty khởi nghiệp. Doanh nghiệp của họ đã có sẵn một chiến lược kinh doanh vững chắc. Họ thích gắn bó với các phương thức kinh doanh đã được thử nghiệm và thực sự và không đặc biệt quan tâm đến sự phát triển nhanh chóng.

 Tốc độ tăng trưởng

Trong thời gian ngắn nhất, một công ty khởi nghiệp nên mở rộng và xây dựng một chiến lược kinh doanh có thể lặp lại. Bạn sẽ có thể nhân đôi mô hình của công ty trên toàn thế giới.

Mặc dù các công ty nhỏ nên phát triển nhanh, nhưng lợi nhuận là ưu tiên hàng đầu. Khi một doanh nghiệp bắt đầu gặt hái được những lợi ích, nó sẽ được mở rộng khi cần thiết.

7 bước để xây dựng một công ty khởi nghiệp

Đã hiểu startup là gì thì bạn có muốn tự mình khởi nghiệp không? Nếu có thì các bước tham khảo sau đây là dành cho bạn.

Tìm một ý tưởng hay. Để thành công, các nhà sáng lập tìm kiếm các sản phẩm và dịch vụ có nhu cầu lớn ở khách hàng. Phân tích nhu cầu và mong muốn của khách hàng và đảm bảo rằng mọi người thực sự cần sản phẩm của bạn. 

Xây dựng kế hoạch kinh doanh. Có một ý tưởng là không đủ vì quá trình này cũng đòi hỏi một kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu chứa đựng các mục tiêu và cách thức đạt được mục tiêu của công ty. Nó cũng bao gồm mô tả về tương lai của hoạt động kinh doanh và phác thảo chiến lược kinh doanh. 

Đảm bảo bạn có đủ vốn. Không có số tiền nhất định bạn cần để bắt đầu kinh doanh vì chi phí của một công ty khởi nghiệp thay đổi từ ngành này sang ngành khác. Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và tình hình, bạn sẽ cần tài trợ nhiều hơn hoặc ít hơn. 

Chọn những người phù hợp. Bạn không thể không đồng ý với thực tế rằng để giải quyết tất cả các vấn đề, bạn cần thêm một số người trợ giúp. Tuy nhiên, hãy nhớ chọn những người mà bạn tin tưởng một cách khôn ngoan.

Chọn một vị trí và thiết kế một trang web. Bạn cần có một địa chỉ thực và một địa chỉ web để khách hàng có thể dễ dàng tìm thấy công ty của bạn. 

Tìm hiểu cách tận dụng các kỹ thuật tiếp thị kỹ thuật số. Bạn có thể có một sản phẩm tuyệt vời, nhưng bạn sẽ không thể quảng bá nó nếu không có các kỹ thuật tiếp thị khác nhau. Hãy xem xét các chiến lược tiếp thị như SEO, tiếp thị nội dung, tiếp thị truyền thông xã hội, tiếp thị qua email…

Tạo cơ sở khách hàng. Sau khi phát triển một trang web, tăng sự hiện diện kỹ thuật số của bạn và trở thành một nhà tiếp thị giỏi, đã đến lúc xây dựng cơ sở khách hàng. Tạo một trang web thuận tiện để cung cấp cho người tiêu dùng của bạn trải nghiệm liền mạch và khuyến khích họ quay trở lại.

Thế giới của chúng ta đang thay đổi rất nhanh chóng, và những sáng tạo cũng như ý tưởng mới sẽ thay thế những ý tưởng trước đó. Các công ty khởi nghiệp là kết quả của việc đưa những ý tưởng mới vào cuộc sống để thay đổi cuộc sống của mọi người, giải quyết các vấn đề của họ và đơn giản hóa các thói quen hàng ngày của họ. Hi vọng qua giải thích trên, bạn đã hiểu startup là gì và để tuyển dụng nhân viên phù hợp cho startup của bạn, hãy liên hệ ngay với CareerLink nhé.

Huỳnh Trâm 

Read more

Celeb là gì? Định nghĩa một Celeb như thế nào?

Celeb là gì? Celeb là người nổi tiếng, có sức ảnh hưởng trong một lĩnh vực nào đó. Họ là người được công chúng quan tâm, là nhân vật thu hút hàng đầu của báo chí truyền thông.

Là một người trẻ am hiểu công nghệ, chắc hẳn bạn sẽ không xa lạ với từ Celeb. Từ này luôn xuất hiện với bài “tít” vô cùng “giật gân” và thu hút sự quan tâm của dư luận. Vậy Celeb là gì? Đâu là chân dung của một Celeb và vì sao họ được quan tâm? Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây nhé.

Celeb là gì?

Celeb là từ giản lược và từ gốc của nó trong tiếng Anh là Celebrity, ý chỉ người nổi tiếng. Tuy nhiên, bạn cần phân biệt Celeb với Star. Star là một ngôi sao, dùng để chỉ những người nổi tiếng trong lĩnh vực nghệ thuật. Còn Celeb có thể là người nổi tiếng trong bất cứ lĩnh vực nào.

“Celeb là gì? Đó có thể là một ngôi sao giải trí. Celeb cũng có thể là một doanh nhân. Họ cũng có thể là một nhân vật của công chúng. Nói đúng hơn, họ là nhân vật xuất chúng trong lĩnh vực mà họ theo đuổi. Và tất nhiên, họ có sức ảnh hưởng vô cùng lớn.”

Những Celeb không chỉ được báo chí truyền thông quan tâm mà họ luôn nhận được sự quan tâm của cộng đồng. Bạn có thể hình dung họ là một chính khách nổi tiếng, một đại gia bất động sản, một ngôi sao điện ảnh hay một nhà diễn thuyết tài ba. Họ cũng có thể là một nhà truyền cảm hứng. Hoặc là một người khởi nghiệp thành công và tạo được hiệu ứng lớn trong cộng đồng.

Điều gì khiến một người bình thường trở thành Celeb?

So với ngôi sao, có thể thấy Celeb là những người có tầm cỡ và sức ảnh hưởng lớn hơn. Họ không chỉ được cộng đồng yêu mến, báo chí ca ngợi. Thành tựu của họ còn được chứng minh qua thành tựu tài sản mà họ đạt được.

Ví dụ như:

Ai là Celeb kinh doanh giàu nhất?

Ai là Celeb giải trí giàu nhất?

Với những Celeb nổi tiếng thành công, gần như mọi vấn đề từ họ đều được dư luận quan tâm. Đặc biệt, chính là những chia sẻ về cuộc đời và bí quyết thành công của họ. Những chia sẻ đó chính là nền tảng để người hâm mộ của các Celeb có thêm động lực để hoàn thiện bản thân và nỗ lực hơn trong hành trình vươn đến thành công.

Lợi ích và những hạn chế khi trở thành một Celeb là gì?

Đến đây, bạn đã hiểu được Celeb là gì. Vậy một người nổi tiếng thì có những lợi ích gì? Có mặt nào tiêu cực hay không?

Lợi ích của Celeb

Với mức độ nổi tiếng của mình, một Celeb có thể có nhiều cơ hội để kiếm tiền. Từ đó, danh tiếng của họ cũng ngày càng phát triển hơn.

Ví dụ như một Celeb trong ngành người mẫu. Khi nổi tiếng, họ sẽ được các nhãn hàng săn đón. Họ sẽ trở thành KOL – người gây ảnh hưởng. Nhờ họ, các chiến dịch marketing được hưởng ứng. Chúng có sức lan tỏa mạnh và hình ảnh thương hiệu đang nhờ họ marketing cũng đạt được những thành công vượt trội.

Mặt trái của một Celeb là gì?

Song song với những lợi ích, thì một Celeb cũng gặp không ít phiền phức. Vì là “người của công chúng” nên họ luôn cần phải gìn giữ hình ảnh của mình. Không chỉ với dư luận mà còn cần phải cẩn thận mọi lúc mọi nơi với cánh nhà báo.

Có khi chỉ vì một phát ngôn lỡ lời, hoặc một sai sót nhỏ, một Celeb có thể sẽ phải trả giá bằng cả sự nghiệp của mình. Không những thế, đời sống cá nhân còn bị liên lụy. Tinh thần suy sụp và bị “tấn công trên mọi mặt trận”.

Đó cũng là mặt trái của sự phát triển mạnh mẽ của nền công nghiệp internet. Đặc biệt là nền tảng mạng xã hội. Mạng xã hội có thể nhanh chóng nâng tầm một người bình thường thành một Celeb trong thời gian ngắn. Và cũng nhanh chóng hạ bệ một thần tượng chỉ vì lý do không thể chối hơn.

Khám phá nghệ thuật Marketing khi sử dụng Celeb

Không phải ai cũng có thể trở thành Celeb và không phải Celeb nào cũng mang đến thành công cho thương hiệu. Với một thương hiệu, điều quan trọng khi sử dụng hình ảnh Celeb là gì? Đó là cả một nghệ thuật và chúng ta sẽ tìm hiểu ngay sau đây.

Marketing sử dụng Celeb có lợi gì?

Cạnh tranh trong kinh doanh là điều tất yếu. Điều này rất có lợi cho người dùng vì các thương hiệu sẽ ngày càng cải tiến chất lượng lẫn giá thành. Khi có nhiều sản phẩm cùng xuất hiện, tâm lý của người dùng thường ưu tiên các sản phẩm được Celeb giới thiệu. Vì Celeb, tự bản thân họ đã uy tín. Thế nên các sản phẩm họ quảng cáo cũng sẽ tạo cảm giác an tâm cho người dùng.

Người càng nổi tiếng, mức độ lan tỏa sản phẩm càng cao. Khách hàng mua hàng không hẳn vì bản thân sản phẩm. Họ mua vì yêu mến và tin tưởng thần tượng. Nhờ đó, nhãn hàng tăng doanh thu đáng kể.

Chính vì điều này, ngày nay sử dụng các Celeb để review sản phẩm ngày càng rầm rộ. Từ các sản phẩm gia dụng, mỹ phẩm, thời trang đến các mặt hàng cao cấp. Sự xuất hiện của Celeb đi kèm với nhãn hàng thường là hình ảnh đại diện độc quyền. Nhờ đó, nhiều thương hiệu không chỉ bùng nổ doanh thu ở thị trường nội địa. Họ còn có nhiều cơ hội để tiếp cận thị trường toàn cầu.

Nghệ thuật sử dụng Celeb để marketing như thế nào?

Có thể thấy, Celeb mang đến nhiều lợi ích để doanh nghiệp có thể xây dựng được giá trị thương hiệu. Tuy nhiên, để chiến dịch mang lại hiệu quả, cũng cần có những chiến thuật nhất định. Điều quan trọng hàng đầu khi chọn Celeb là gì? Đó là sự phù hợp. Một số tiêu chí mà nhãn hàng đưa ra để chọn lựa Celeb cho chiến dịch quảng cáo của mình là:

–       Người theo dõi của Celeb:

Mỗi Celeb sẽ có những đối tượng fan khác nhau. Những người theo dõi Celeb này chính là những người có khả năng mua hàng nhất. Do đó, doanh nghiệp cần phải xem xét liệu nhóm fan đó có thuộc nhóm khách hàng mục tiêu mà mình đặt ra hay không.

Ví dụ, bạn kinh doanh dự án căn hộ cao cấp với giá hàng chục tỷ đồng/ căn. Celeb mà bạn chọn là một ngôi sao tiktok với người hâm mộ chỉ từ 15 – 25 tuổi. Đây là nhóm đối tượng khách hàng không phù hợp và chiến lược bán hàng của thương hiệu chắc chắn sẽ sụp đổ.

–       Mức độ liên quan:

Xây dựng hình ảnh của Celeb với hình ảnh sản phẩm, dịch vụ cần phải có sự liên quan nhất định. Một Celeb quảng cáo cho mỹ phẩm buộc phải có làn da đẹp. Một Celeb quảng cáo cho thuốc giảm cân lý tưởng nhất đã từng có quá khứ thừa cân. Càng có mối liên hệ chặt chẽ giữa Celeb và sản phẩm, hiệu ứng bán hàng sẽ càng cao.

–       Mức độ nổi tiếng của Celeb:

Một Celeb càng nổi tiếng, ảnh hưởng càng nhiều nhóm đối tượng thì cơ hội sản phẩm được nhiều người biết đến càng cao hơn. Từ điều này, thương hiệu sẽ ngày càng mở rộng thị trường và có được những thành công tốt nhất.

–       Sự khác biệt:

Trên thị trường hiện nay có rất nhiều sản phẩm có công dụng, tính năng tương đồng. Điều quan trọng là Celeb mà thương hiệu chọn sẽ mang lại sự khác biệt gì cho sản phẩm. Do đó, quan trọng chính là thông điệp mà Celeb mang đến cho cộng đồng. Đó chính là điều làm nên sự khác biệt của thương hiệu.

Như vậy, CareerLink đã cùng bạn tìm hiểu Celeb là gì. Các vấn đề liên quan cũng như nghệ thuật sử dụng Celeb trong marketing cũng đã được thông tin chi tiết. Hy vọng rằng bài viết hữu ích và giúp bạn hiểu thêm về những con người đặc biệt, với sức ảnh hưởng đặc biệt của họ.

Pha Lê

Read more

Học luật ra làm gì và cơ hội việc làm ngành luật ra sao?

Học luật ra làm gì? Một cử nhân luật có thể tìm kiếm nhiều cơ hội công việc không chỉ trong khối cơ quan nhà nước, tòa án mà còn có thể tìm việc ở khối tư nhân.

Giai đoạn hiện tại, nhu cầu nhân sự ngành luật đang rất cao. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu hết được học luật ra làm gì. Có phải học luật xong thì sẽ chỉ trở thành luật sư? Hãy cùng CareerLink tìm hiểu ngay sau đây nhé.

Học luật ra làm gì?

Luật là 1 ngành học tương đối rộng. Một hệ thống pháp luật của bất cứ một quốc gia nào cũng đề bao gồm rất nhiều luật khác nhau. Ví dụ như luật lao động, luật dân sự, luật hình sự, luật đất đai, luật kinh tế, luật hôn nhân gia đình…

Luật chính là các quy phạm pháp luật. Nó mang ý nghĩa điều chỉnh các quan hệ xã hội trong một lĩnh vực nhất định trong đời sống của con người. Nhiều người thắc mắc học luật ra làm gì cũng vì tính chất đa dạng của ngành nghề.

Ví dụ như, học luật Đất đai, bạn sẽ có được những kiến thức điều luật về đất đai, cách sử dụng đất đai. Hay học luật hình sự, tức là hiểu biết về những loại hình phạm tội và hình phạt tương đương. Hoặc luật kinh tế sẽ giúp bạn có được các kiến thức về cạnh tranh, độc quyền, sở hữu trí tuệ, tranh chấp… trong vấn đề kinh doanh thương mại.

Chính vì vậy, ngành luật là một ngành học có rất nhiều phân ngành. Tại Việt Nam, các bạn sinh viên có thể đăng ký ngành Luật ở 1 số trường đại học điển hình như: Đại học Luật Hà Nội, Đại học Luật Huế, Đại học Luật TPHCM, Khoa Luật của ĐH Quốc Gia Hà Nội, Đại học Kinh tế – Luật của ĐH Quốc gia TPHCM, Khoa Luật ở nhiều quốc gia tại các trường đại học lớn: Đại học Đông Á Đà Nẵng, ĐH Cần Thơ, ĐH Vinh…

Nhiều người thường có tư tưởng rằng, học luật sẽ ra làm luật sư. Tuy nhiên, có rất nhiều đáp án cho câu hỏi học luật ra làm gì.

“Học luật bạn không chỉ làm việc tại cơ quan nhà nước mà còn có thể làm việc ở nhiều công ty hay tổ chức tư nhân. Thậm chí, bạn còn có thể mở một công ty tư vấn luật cho riêng mình. Hoặc có thể trở thành một nhà báo và công tác mảng Luật ở nhiều trang báo lớn.”

Một số công việc điển hình với thu nhập hấp dẫn trong ngành Luật

Luật sư

Nhắc đến học Luật ra làm gì thì đây chính là câu trả lời mà ai cũng nghĩ đến. Luật sư là một công việc đặc thù. Nó thể hiện được tính chất công việc đặc trưng nhất của ngành Luật.

Một luật sư có thể làm việc ở cơ quan nhà nước hoặc các công ty tư nhân chuyên về Luật hoặc cũng có thể tự mở văn phòng riêng. Luật sư cũng có nhiều cơ hội công việc thứ 2, thứ 3 ngoài công việc chính. Đó chính là đảm nhiệm tư vấn pháp luật cho các công ty hay tập đoàn.

Công chứng viên

Công chứng viên là một trong những đáp án cho thắc mắc học Luật ra làm gì. Công việc này được hiểu đơn giản là vị trí liên quan đến công chứng nhà nước. Họ có thể làm việc ở phòng công chứng nhà nước hoặc công chứng tư nhân. Các công việc của một công chứng viên là xác thực tính hợp pháp của tài liệu pháp luật.

Để trở thành một công chứng viên, bạn cần công tác trong ngành Luật ít nhất 5 năm. Ngoài ra, ngành này cũng tiếp xúc rất nhiều người cũng như nhiều loại hồ sơ nên cần phải có kỹ năng mềm nhất định. Dù làm nhà nước hay tư nhân, thì mức lương của ngành cũng không dưới 10 triệu đồng/tháng.

Thư ký tòa án

Thư ký tòa án, về bản chất cũng như thư ký doanh nghiệp. Đây là nhân sự được tòa án tuyển dụng. Họ được đào tạo nghiệp vụ thư ký và đảm nhiệm nhiều công việc. Điển hình nhất là ghi chép biên bản, tống đạt các văn bản tố tụng. Họ cũng chịu trách nhiệm nhận, giữ và sắp xếp các tài liệu của phiên tòa.

Đồng thời, thư ký tòa án còn thực hiện những công việc trước khi mở phiên tòa. Họ có trách nhiệm phổ biến nội quy phiên tòa, báo cáo với hội đồng xét xử về tình hình có mặt hay vắng mặt của những người được triệu tập. Đồng thời, thực hiện thêm các công việc tố tụng khác theo sự phân công của lãnh đạo tòa án.

Kiểm sát viên – Công tố viên

Đây đều là những chuyên gia pháp luật và buộc phải có bằng cử nhân luật. Không những thế, để làm được nghề này thì bạn cũng cần trang bị thêm một số nghiệp vụ về công an hoặc điều tra tội phạm. Nghề này cũng đòi hỏi sự công minh và liêm chính, đạo đức và bản lĩnh. Đây là những đại diện pháp lý trong quá trình truy tố theo đúng hệ thống tố tụng thẩm vấn.

Công tố viên/ kiểm sát viên sẽ làm việc trong Viện kiểm sát và Tòa Án từ cấp cơ sở đến cấp quốc gia. Chính vì vậy, cơ hội việc làm rất rộng mở. Ngoài thu nhập cố định tối thiểu 10 triệu đồng/ tháng, họ còn được nhận thêm các mức trợ cấp tương ứng với ngành nghề.

Thẩm phán

Thẩm phán là mơ ước của nhiều sinh viên học luật mới ra trường. Nếu bạn hỏi học luật ra làm gì, thì đây mà một công việc rất cao quý. Thẩm phán – chân dung của họ chính là người cầm cân nảy mực cho 1 phiên tòa. Họ có trách nhiệm duy trì công lý cũng như thực thi pháp luật.

Thẩm phán sẽ có rất nhiều quyền lực, thậm chí đó là danh vọng hay địa vị. Nhưng công việc này cũng đồng thời đòi hỏi rất nhiều trách nhiệm. Để được làm thẩm phán thì mọi người đều phải học nâng cao lên thạc sĩ, thậm chí là tiến sĩ. Ngoài ra, nhiều người còn ghi danh vào các chương trình đào tạo quốc tế.

Giảng viên ngành Luật

Trở thành giảng viên ngành Luật đòi hỏi phải có bằng thạc sĩ tối thiểu hoặc ít nhất, nếu là cử nhân Luật loại giỏi thì bạn cũng có cơ hội nhận giữ lại trường. Ngoài kiến thức và kỹ năng sâu rộng, thì giảng viên Luật cũng cần có kỹ năng giảng dạy, truyền đạt.

Một giảng viên ngành Luật có thể có thu nhập không giới hạn. Vì ngoài trường dạy chính thức, còn có thể nhận thao giảng, thỉnh giảng ở nhiều trường đại học khác nhau. Mức lương cơ bản cũng từ 10 triệu đồng/tháng.

Chuyên viên pháp lý trong doanh nghiệp

Chuyên viên pháp lý cũng là một trong những công việc mà sinh viên ngành luật nên để tâm tìm hiểu. Chuyên viên pháp lý doanh nghiệp hiện nay rất cần thiết. Vì hiện nay, các doanh nghiệp đều cần một chuyên viên tư vấn luật để đảm bảo quá trình hoạt động đúng pháp luật. Cơ hội việc làm này rất cao và mức lương cũng vô cùng tương xứng, tối thiểu 8 – 10 triệu đồng/tháng.

Cùng Careerlink tìm kiếm cơ hội việc làm ngành luật

Nếu hỏi học luật ra làm gì thì có đến 1001 đáp án dành cho bạn. Thậm chí, nhiều người học luật cũng có thể chuyển sang những lĩnh vực khác và rất thành công. Vậy bạn đã biết nơi nào uy tín để tìm kiếm các cơ hội công việc cho mình?

CareerLink chính là một trong những địa chỉ uy tín mà bạn có thể tin tưởng. Tại đây, các công việc tuyển dụng liên quan ngành Luật rất đa dạng. Từ khối nhà nước đến khối tư nhân. Bạn có thể nhận được công việc đúng chuyên môn và đãi ngộ tương xứng với 2 cách: Tìm kiếm cơ hội việc làm và tự nộp hồ sơ ứng tuyển. Hoặc đăng CV và chờ đợi các cuộc gọi phỏng vấn từ các doanh nghiệp.

Careerlink đã cùng bạn tìm hiểu lời giải cho thắc mắc học luật ra làm gì. Chúc các bạn có được những cơ hội nghề nghiệp tốt nhất cho mình! Hãy theo dõi các bài viết từ CareerLink để có thêm nhiều kinh nghiệm, kỹ năng tìm việc nhé.

Pha Lê

Read more

Gian truân nghề kế toán – chỉ người trong cuộc mới thấu

“Chị kế toán hết đẻ lại đi công tác” là câu chuyện buồn không của riêng ai mỗi khi đến mùa… đòi nợ. Thế nhưng mấy ai hiểu cho rằng, thật lòng chị kế toán chẳng muốn thiếu nợ ai đâu, chỉ là vì đủ lý do, sếp của chị vẫn chưa duyệt chi tiền. Vậy đó, cứ nghĩ nghề kế toán nhàn lắm, lại có biệt tài khất nợ, ai hay sâu trong lòng chị là một trái tim mạnh mẽ với kỹ năng thần sầu: chiến thắng các thử thách.

Nghề kế toán và những thử thách không phải ai cũng có thể vượt qua

“Mỗi ngành nghề đều có những thách thức riêng. Nghề kế toán cũng không ngoại lệ”

Khối lượng công việc lớn, áp lực công việc cao

Người ngoài chỉ thấy kế toán là công việc bàn giấy, về cơ bản cũng nhàn. Thực ra công việc của một kế toán chẳng hề nhàn nhã như người ta vẫn nghĩ. Từ kiểm kho, ghi xuất, nhập tồn, phát lương đến in hóa đơn, làm các thủ tục thanh toán đều một tay kế toán lo liệu.

Đặc biệt, cuối tháng, cuối quý, cuối năm là thời điểm bận rộn nhất của nghề kế toán khi phải tổng hợp giấy tờ, sổ sách, hóa đơn; lập báo cáo tài chính; làm báo cáo thuế và chuẩn bị chu toàn cho mùa kiểm toán. Lại thêm tính chất công việc đòi hỏi sự chính xác tuyệt đối khiến kế toán luôn phải tập trung cao độ và làm việc trong trạng thái căng như dây đàn. Lúc này, tăng ca xuyên màn đêm hay ngôi nhà cũng trở thành văn phòng làm việc, luôn xuất hiện với gương mặt hầm hầm, gắt gỏng với người thân, lạnh lùng với hàng xóm hoàn toàn không phải điều gì xa lạ.

Gắn bó với nghề kế toán 8 năm, chị Vân Phạm cảm thán: “Tháng 2, 3 kế toán chạy trối chết, chủ nhật cũng phải vùi đầu vào kho số liệu cho kịp thời hạn. Là nghề gắn liền với những con số, với những báo cáo tài chính quan trọng, hiển nhiên công việc của một kế toán cần sự cẩn thận, tỉ mỉ. Nhiều lúc chăm chăm chú chú vào các bảng tính, vào các con số mà cứ tưởng đang bay vào vũ trụ. Đóng sổ sách lại còn hoang mang không biết lối ra. Ấy vậy mà sai 1 số là đền tiền, không nói nhiều”.

Sếp lạnh nhạt, đồng nghiệp xa lánh, đối tác kỳ thị

 Mọi người có lí do khi nói kế toán vô cảm, khó khăn, tính toán chi li nhưng có ai biết đâu họ cũng có những cái khó riêng.

Trong thời buổi kinh tế thị trường, không ít doanh nghiệp đã thực thi những chính sách tối ưu hoá chi phí thông qua việc cắt giảm nhân sự và thắt chặt mọi khoản chi tiêu trong doanh nghiệp. Việc tối ưu chi phí đạt được hiệu quả đến đâu phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng tính toán đôi khi chi li đến mức khiến đồng nghiệp phải cau mày khó chịu đến từ vị trí của “chị kế toán”. Khó ở chỗ, sếp muốn cắt giảm chi phí nhưng hoàn toàn không muốn ảnh hưởng đến hiệu suất công việc. Kiểu này chị kế toán lại được một phen đau đầu không thôi.

Chị Bích Thủy, kế toán thanh toán chia sẻ: “Chỉ riêng việc thanh toán công tác phí mà mình nghe không biết bao nhiêu lời phàn nàn. Ghi giá cao một chút cho các bạn thì sếp bắt bẻ “Em tính như vậy thì tự lấy tiền của mình mà trả. Tiền không phải của em nên em muốn tính bao nhiêu cũng được à?”. Soi như sếp thì các bạn lại tỏ thái độ “Có mấy đồng bạc lẻ mà cũng chi li. Thế này ai dám đi công tác nữa”. Mình ở giữa chỉ biết cười khổ”.

Còn bạn Lê An, kế toán nội bộ thì tâm sự rằng: “Mọi người bảo kế toán nhàn lắm, cuối tháng chỉ có đưa lương nên việc gì cũng đến tay. Có lúc cao điểm phải giúp sales nghe điện thoại, phụ kho đóng hàng. Đến kỳ thuế, hiếm lắm mới có người muốn phụ một tay nhưng làm sao dám đồng ý”.

“Đến kỳ trả lương cũng nào được yên. Làm bảng lương sớm thì sếp cằn nhằn đã đến ngày đâu, đến ngày làm không kịp thì bị mắng sao làm mãi chả xong. Hệ thống ngân hàng bị lỗi chưa chuyển lương trong buổi sáng thì đầu giờ chiều đã có người gõ cửa hỏi sao chưa nhận được. Chuyển sớm thì than có tiền lại tiêu hết, chuyển trễ 1-2 ngày thì trách móc chắc phải sống bằng niềm tin, biến không khí thành thức ăn, chạy xe bằng nước lã…” – Chị Thanh Hiền, kế toán tổng hợp trút nỗi lòng.

“Lúc khất nợ ai cũng thấy, khi xin tiền trả nợ chẳng ai hay” là chia sẻ của bạn Hồng Anh về khía cạnh khác của nghề kế toán. Bạn kể “Ai cũng nói kế toán công nợ phải mặt dầy mà tự nghĩ mặt mình cũng dầy thật. Đòi 1 lần không được thì đòi nhiều lần, sáng gọi chiều gọi, liên tục 4,5 ngày như thế mình mới nhận được 4 triệu trả trước. Mừng rớt nước mắt. Nhưng nước mắt có rơi vì mừng cũng có khi rơi vì sầu. Đòi người hôm trước hôm sau người đòi. Những lúc chưa xoay kịp tiền thì mỗi tiếng chuông điện thoại vang lên là mỗi lần giật mình thon thót. Lúc này kế toán sẽ vào vai một bà bầu đi đẻ hay đi công tác ở nơi xa xăm sóng điện thoại phủ không tới là chuyện cơm bữa”.

 Cám dỗ giăng khắp mọi nơi

Trong công tác kế toán, có rất nhiều lỗ hổng để một kế toán viên có thể “trục lợi”. Càng là một kế toán “lão làng”, việc trục lợi lại càng dễ dàng. Mị lực của đồng tiền thực sự không nhỏ và càng nhiều tiền thì con người ta càng dễ gục ngã. Theo báo cáo của Hiệp hội Điều tra Gian lận Hoa Kỳ (ACFE), trung bình mỗi doanh nghiệp mất khoảng 5% doanh thu vì các hành vi gian lận của bộ phận kế toán.

Một lần tặc lưỡi cho qua đều có thể mang lại một nguồn lợi. Khi làm được một lần, nhiều người sẽ nghĩ mọi chuyện đơn giản và sẽ có lần thứ 2, thứ 3… thứ n. Khi đó, việc chịu trách nhiệm chỉ còn là may rủi hoặc khi nào mà thôi. Giữa những cám dỗ này, giữ tâm thuần tịnh mới là điều đáng quý.

Vậy đấy, trăm đắng ngàn cay nghề kế toán, có ai thấu, có ai hay? Thế nên nếu chị kế toán có lỡ khất nợ ít hôm với lý do “nghỉ đẻ” hay “đi công tác” thì xin hãy hiểu và cảm thông cho chị vì thật tâm chị chẳng muốn thiếu nợ ai đâu.

Trang Đoàn

Read more

PB là gì? Bạn có thể trở thành một PB không?

PB được viết tắt của từ promotion boy là một trong những việc làm thu hút giới trẻ hiện nay. Chúng ta có thể bắt gặp họ ở đâu từ các sự kiện, các trung tâm thương mại và có khi cả ở ngoài đường. Vậy cụ thể thì PB là gì? Để trở thành một PB, bạn cần đáp ứng các yêu cầu nào? Hãy cùng tìm hiểu rõ hơn qua nội dung sau đây nhé.

PB là gì?

Tại các sự kiện, bạn có thấy những người với khuôn mặt sáng láng, đẹp đẽ trong trang phục cực kỳ đẹp làm vai trò đại diện và quảng bá thương hiệu. Đó chính là các Promotion Girls (PG) và Promotion Boys (PB).

Các PB có thể xuất hiện trong các chiến dịch giới thiệu bất cứ sản phẩm nào từ xe máy, cà phê, thời trang…

“PB hay Promotion Boys là những chàng trai có ngoại hình thu hút, thường xuất hiện tại các sự kiện với vai trò là hoạt náo viên, hoặc đại diện của một sản phẩm/thương hiệu.”

Yêu cầu đối với PB là gì?

Trở thành PB có thể là một trải nghiệm thú vị vì bạn có thể tương tác với rất nhiều người trong suốt buổi làm việc. Vì PB được coi là bộ mặt năng động và tràn đầy năng lượng của một thương hiệu trong một sự kiện, nên bất kỳ ai quan tâm đến việc trở thành một PB đều cần đáp ứng các tiêu chí cụ thể. Vậy yêu cầu đối với PB là gì?

Ngoại hình đẹp

Phải nói rằng đây là yêu cầu hàng đầu đối với các PB. Nếu ngoại hình không tốt, chắc chắn bạn sẽ bị loại ngay lập tức. Ngoại hình đẹp là người có chiều cao tốt, thân hình cân đối và khuôn mặt đẹp. Nhiều người cho rằng ngoại hình không quá quan trọng nhưng đối với công việc PB thì ngược lại bởi đây là điểm để tạo sự thu hút đối với khách hàng về các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.

Kỹ năng giao tiếp

Một phần của việc quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ là có thể truyền đạt chúng đến khách hàng.

Thể hiện sự tự tin trong khi nói chuyện với người khác cũng rất quan trọng, có nghĩa là PB phải luôn hòa đồng và tương tác để kết nối với mọi người và đảm bảo rằng họ có một khoảng thời gian tuyệt vời!

Bên cạnh đó, PB cũng cần có giọng nói chuẩn, dễ nghe để khách hàng có thể dễ dàng nhận được thông tin từ họ.

Làm việc nhóm

Tinh thần đồng đội cũng vô cùng quan trọng đối với PB bởi bạn sẽ không làm việc một mình mà là một phần của nhóm. Vì vậy điều quan trọng là bạn phải có khả năng hoàn thành công việc tốt nhất của mình theo cách làm việc cùng nhau. Duy trì sự lịch sự và chu đáo trong suốt sự kiện không chỉ dành cho các tương tác với khách hàng mà còn với đồng đội của bạn, để kết quả chung là một trải nghiệm thú vị cho tất cả mọi người tham gia.

Phong thái nhiệt tình

Điều quan trọng là bạn phải có niềm đam mê với công việc vì điều đó sẽ phản ánh cách bạn tương tác với mọi người. Ngoài ra, nếu bạn trông không quan tâm đến sản phẩm bạn đang quảng cáo, làm thế nào bạn thu hút được sự chú ý của khách hàng tiềm năng? Sự nhiệt tình là kỹ năng cần thiết để trở thành một PG hay PB.

Có tinh thần trách nhiệm

PR không chỉ có niềm yêu thích công việc mà cũng nên là người có tinh thần trách nhiệm cao. Nếu bạn đã tạo được thương hiệu là một PB có trách nhiệm, uy tín thì sẽ không sợ gì ế show cả.

Đúng giờ

Đây là điều cần thiết trong bất kỳ ngành nghề nào, đặc biệt là PB. Bạn không thể xuất hiện chỉ khi sự kiện đã bắt đầu mà nên có mặt trước đó từ sớm để chuẩn bị mọi thứ. Nếu là sinh viên, bạn cần sắp xếp thời gian chu đáo hoặc có chế độ nhắc nhở riêng để có thể đảm bảo không ảnh hưởng đến lịch học hay sự kiện của khách hàng.

Biết khi nào nên từ chối

Làm PB hoặc PG bạn sẽ phải tiếp xúc với tất cả các kiểu người và trong số đó không phải ai cũng có ý định tốt với bạn. Bạn phải tỉnh táo để bảo vệ thông tin cũng như bản thân mình. 

Khả năng ngoại ngữ

Một trong những yếu tố để trở thành PB nổi bật là thông thạo một ngoại ngữ nào đó. Mặc dù là điều không bắt buộc nhưng nếu giỏi ngoại ngữ và tham dự các sự kiện mang tầm quốc tế, bạn có thể giao tiếp với người nước ngoài, giới thiệu các sản phẩm hoặc dịch vụ một cách dễ dàng hơn.

Làm cho trải nghiệm của mọi người trở nên thú vị và vui vẻ trong một sự kiện là một phần của công việc. Mặc dù đôi khi nhiều người không muốn bị quấy rầy, tỏ ra khó chịu khi bạn tiếp cận nhưng bạn cũng không nên nản lòng, hãy tiếp tục mỉm cười trong suốt sự kiện.

Tóm lại, để trở thành một PG hay PB, bạn nên có một tính cách hướng ngoại và sự quan tâm đến khách hàng để có thể duy trì sự tập trung và giao tiếp trong suốt toàn bộ sự kiện! Nếu bạn cảm thấy mình có tất cả các kỹ năng cần thiết, tại sao không thử công việc này nhỉ?

Khó khăn trong công việc PB là gì?

Ngoài mức lương hấp dẫn, có cơ hội được gặp gỡ nhiều ngời thì PB cũng có những bất lợi riêng chẳng hạn như:

Công việc thời vụ

Mặc dù PB có nhu cầu cao nhưng đó chủ là sự bận rộnn trong những lúc cao điểm, chẳng hạn như dịp lễ tết cuối năm. Có khi vào thời gian này có khi một ngày một PB có thể tham gia 3-5 sự kiện là bình thường. Thế nhưng vào những lúc thấp điểm thì 1 sự kiện cũng không có.

Nhận phải cái nhìn thiếu thiện cảm của người khác

Do các quan niệm sai lầm mà PB luôn nhận phải nhiều cái nhìn thiếu thiện cảm từ người khác. Lí do đầu tiên là không phải ai cũng biết PB là gì. Quan trọng hơn là việc nhìn thấy nhiều PB sa ngã trước những cám dỗ.

Tìm kiếm việc làm PB ở đâu?

Không khó để tìm thấy các thông tin tuyển dụng PB trên các trang việc làm như Careerlink.vn. Bạn cần chuẩn bị một CV hấp dẫn để ứng tuyển. Nếu làm tốt, bạn sẽ có nhiều cơ hội tham gia nhiều sự kiện tiếp theo.

Ngoài các trang việc làm, bạn cũng có thể tìm việc PB trên các mạng xã hội, tuy nhiên hãy cẩn thận để không bị rơi vào bẫy của các nhóm lừa đảo.

Vậy là bạn đã biết được PB là gì cũng các khía cạnh của ngành nghề này rồi phải không? Nếu bạn có thể đáp ứng các yêu cầu và mong muốn được thử sức với công việc PB, hãy lựa chọn thật cẩn thận nhé.

Trâm Nguyễn

Read more

Quản lý nguồn nhân lực là gì? Chức năng và kỹ năng cần thiết

Quản lý nguồn nhân lực là gì? Đó là chức năng tổ chức quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến con người trong một doanh nghiệp chẳng hạn như lương thưởng, tuyển dụng, quản lý hiệu suất, phát triển tổ chức, an toàn, sức khỏe, phúc lợi, chính sách và đào tạo.

Tìm hiểu thêm về quản lý nguồn nhân lực là gì và cách hoạt động

Quản lý nguồn nhân lực là gì?

Quản lý nguồn nhân lực là hoạt động hỗ trợ và quản lý nhân viên thông qua mọi khía cạnh công việc của họ, từ sàng lọc tuyển dụng đến phát triển nghề nghiệp và trợ cấp hưu trí.

Hãy bắt đầu với một định nghĩa ngắn gọn.

“Quản lý nguồn nhân lực, hay HRM, là hoạt động quản lý con người để đạt được hiệu suất tốt hơn.”

Ví dụ, nếu bạn tuyển dụng một người mới cho doanh nghiệp, bạn cần tìm kiếm những người phù hợp với văn hóa công ty vì có phù hợp thì họ sẽ hạnh phúc hơn, ở lại lâu hơn và năng suất cao hơn những người không phù hợp với văn hóa công ty.

Một ví dụ khác, những nhân viên gắn bó sẽ làm việc năng suất hơn, mang lại chất lượng công việc cao hơn và làm cho khách hàng hạnh phúc hơn. Điều này có nghĩa là nếu có thể tìm cách để làm cho nhân viên gắn bó hơn, chúng ta sẽ giúp ích cho công ty.

Chức năng của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Khi HR lần đầu tiên được tích hợp vào kinh doanh, nó chủ yếu tập trung vào việc tuyển dụng nhân viên và chăm lo phúc lợi. Theo thời gian, nhiều công ty nhận thấy giá trị của HR trong việc hỗ trợ hiệu quả tổng thể và duy trì tăng trưởng.

Trong môi trường làm việc hiện đại, bộ phận nhân sự được xem như một tài sản nội bộ quan trọng giúp doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển. Vai trò giám đốc nhân sự cũng đã trở thành một vị trí lãnh đạo giám sát sự hài lòng, gắn kết và hiệu quả của nhân viên cũng như các khía cạnh quan trọng của quản lý.

Các chức năng của quản lý nguồn nhân lực thường sâu rộng và thay đổi tùy thuộc vào tổ chức và nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Đây là một số lĩnh vực chính mà bộ phận nhân sự của công ty có thể giải quyết:

Văn hóa công ty

Các nhân viên nhân sự làm việc với quản lý cấp trên để tạo ra một tầm nhìn và kế hoạch hành động cho một văn hóa công ty tích cực. Ví dụ: họ có thể tổ chức các hoạt động xã hội hàng tuần hoặc thành lập một đội bóng đá của công ty để thúc đẩy kết nối xã hội hoặc họ có thể tập trung vào chăm lo sức khỏe nhân viên bằng cách khuyến khích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh. Nếu không có những đóng góp thiết yếu này cho văn hóa công ty, nhiều doanh nghiệp sẽ phải vật lộn với các vấn đề và xung đột giữa các cá nhân với nhau sẽ dễ xảy ra.

Lợi ích cạnh tranh

Một chức năng nữa của bộ phận nhân sự là lựa chọn và quản lý các chương trình phúc lợi có ý nghĩa cho tất cả nhân viên. Để làm được điều này, họ có thể khảo sát nhân viên để tìm ra những lợi ích nào có giá trị nhất hoặc phân tích dữ liệu thị trường để tìm ra những lợi ích nào được sử dụng nhiều nhất hoặc tiết kiệm chi phí nhất. Sau khi thực hiện nghiên cứu này, họ sẽ đề xuất với ban lãnh đạo công ty và thông báo quyết định cuối cùng đến tất cả nhân viên.

Tuyển dụng nhân viên

Các nhân viên nhân sự đại diện công ty tham dự các hội chợ việc làm hoặc các sự kiện tuyển dụng khác hay liên hệ các trang đăng tuyển để tìm kiếm các thành viên mới. Sau khi các nhân viên tiềm năng nộp hồ sơ, họ sẽ lên lịch và thực hiện phỏng vấn đồng thời hỗ trợ các quản lý phòng ban đưa ra quyết định tuyển dụng.

Xử lý tranh chấp hoặc xung đột của nhân viên

Ngoài việc tuyển dụng nhân viên mới, phòng nhân sự còn chịu trách nhiệm xử lý xung đột giữa các nhân viên hoặc giữa nhân viên và người giám sát. Họ thường phụ trách thảo luận về tiền lương và lợi ích với nhân viên, giúp giải quyết mọi vấn đề. Họ cũng có thể hướng dẫn các buổi đào tạo về giải quyết xung đột tại nơi làm việc.

Quản lý lương thưởng cho nhân viên

Phòng nhân sự phụ trách bảng lương và xử lý các khoản bồi thường và phúc lợi cho nhân viên. Họ có thể đặt mức lương cho một vị trí, đồng thời đưa ra các phúc lợi phù hợp. Họ cũng quản lý các tài khoản hưu trí và lương hưu.

Cắt giảm nhân viên

Một trong những phần khó nhất trong công việc của việc quản lý nguồn nhân lực là tư vấn cho công ty về các vấn đề cắt giảm nhân lực, từ việc sa thải nhân viên đến chấm dứt hoạt động dựa trên hiệu suất. Một chuyên gia nhân sự thường được giao nhiệm vụ đảm bảo việc sa thải và chấm dứt việc làm dựa trên các tiêu chí công bằng, bình đẳng và điều chỉnh các tiêu chí này khi cần thiết.

Đào tạo và giữ chân các tài năng

Nhân tài là từ dùng để chỉ những nhân viên chất lượng cao. Sau khi một ứng viên đủ tiêu chuẩn, có kỹ năng được chọn cho một vị trí, nhóm nhân sự sẽ làm việc để giữ chân những nhân viên đó, đảm bảo nhu cầu của họ được đáp ứng, tạo điều kiện để họ có cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp trong công ty.

Các nhân viên nhân sự cũng tổ chức đào tạo liên tục để đảm bảo nhân viên theo kịp các xu hướng và công cụ hiện tại.

Ngoài việc tư vấn và đào tạo nhân viên, các thành viên trong nhóm nhân sự còn huấn luyện các giám sát viên để họ có mối quan hệ tốt hơn với những người khác trong công ty. Các mục tiêu huấn luyện có thể bao gồm cải thiện kỹ năng giao tiếp và giải quyết xung đột, hoặc phát triển các chiến lược để xây dựng và duy trì văn hóa công sở tích cực.

Kỹ năng cần thiết của người làm việc quản lý nguồn nhân lực là gì?

Một người quản lý nguồn nhân lực tận tụy là xương sống của một doanh nghiệp thành công. Các nhà quản lý nguồn nhân lực tạo ra một nơi làm việc an toàn, hiệu quả bằng cách cân bằng các nhu cầu liên quan đến kinh doanh với nhu cầu của nhân viên. Về cơ bản, các nhà quản lý nhân sự làm mọi thứ mà một doanh nghiệp cần để phát triển. Đó là lý do tại sao họ cần được trang bị các kỹ năng cần thiết để xử lý hiệu quả công việc bận rộn của họ. Vậy các kỹ năng cần có ở người làm công việc quản lý nguồn nhân lực là gì?  

Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp được cho là kỹ năng quan trọng nhất mà một nhà quản lý nhân sự phải có. Một người quản lý nhân sự có trình độ cần có kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và bằng lời nói hiệu quả để xử lý các công việc hàng ngày như thương lượng lương, giải thích các quy trình, giải quyết xung đột…

Kỹ năng giao tiếp phi ngôn ngữ cũng rất cần thiết. Giao tiếp phi ngôn ngữ giúp người quản lý nhân sự xác định xem nhân viên có cảm thấy khó chịu, không trung thực hoặc bối rối trong các cuộc trò chuyện hay không. Điều này hữu ích khi có nhân viên phàn nàn về vấn đề gì đó hoặc phỏng vấn ứng viên mới.

Kỹ năng tổ chức

Tầm quan trọng của kỹ năng tổ chức đối với những người làm nhân sự là rất cao bởi vì họ làm việc như cầu nối giữa nhân viên và ban lãnh đạo. Họ sẽ chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý và đảm bảo rằng tất cả các nhân viên và phòng ban đang làm việc hiệu quả. Một số đặc điểm đi kèm với kỹ năng tổ chức là quản lý thời gian, lịch trình, hồ sơ…

Kỹ năng đa nhiệm

Đa nhiệm là kỹ năng thiết yếu mà các nhà quản lý nhân sự cần có để thành công ngày nay. Người quản lý nhân sự bị ngập trong nhiều vấn đề, câu hỏi và yêu cầu hàng ngày. Thế nên họ phải biết cách thích ứng với sự thay đổi trong văn phòng nếu muốn thành công. Đây là một phần của đa nhiệm vì họ sẽ cần xử lý vấn đề với nhân viên đồng thời thực hiện chính sách mới từ cấp trên.

Kỹ năng quản lý xung đột

Khả năng đàm phán và hòa giải mọi tình huống, từ bình thường đến gắt gao, là rất quan trọng đối với các chuyên gia nhân sự. Đặc điểm này đòi hỏi sự kiên nhẫn, kỹ năng lắng nghe tốt và hiểu biết sâu sắc về các vấn đề đang diễn ra.

Hành động có đạo đức

Bởi vì bộ phận nhân sự xử lý các vấn đề cực kỳ quan trọng và thông tin nhạy cảm của nhân viên nên ý thức đạo đức mạnh mẽ là rất quan trọng.

Một nhà quản lý nhân sự lành nghề phải có khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng khi câu trả lời đúng và sai không rõ ràng. Những quyết định này phải luôn bảo vệ công ty và nhân viên của công ty. Điều đó có nghĩa là các giải pháp không bao giờ được liên quan đến thiên vị.

Khả năng nuôi dưỡng môi trường làm việc tích cực

Bất cứ khi nào nhiều người khác nhau dành một khoảng thời gian dài cùng nhau, sẽ có xung đột. Biết cách tiếp cận và giải quyết xung đột sẽ giúp HR giữ cho nhóm của mình hoạt động trơn tru. Khả năng đồng cảm và hiểu xung đột bắt nguồn từ đâu sẽ giúp họ giải quyết vấn đề một cách công bằng và hiệu quả.

Làm cho văn phòng trở thành một nơi chào đón và thân thiện cũng là một cách tuyệt vời để giữ chân nhân viên. Điều này được làm bằng cách đảm bảo nhân viên biết rằng họ quan trọng và được đánh giá cao.

Có một nơi làm việc thân thiện nhất có thể sẽ giúp giảm bớt căng thẳng. Một môi trường độc hại có ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe của mọi người. Là người quản lý, công việc của HR là đảm bảo rằng văn phòng yên bình và hướng đến đội nhóm nhất có thể.

Qua tìm hiểu quản lý nguồn nhân lực là gì, có thể thấy rằng đây là một trong những bộ phận quan trọng nhất của bất kỳ công ty nào. Họ chịu trách nhiệm giữ cho nhóm hoạt động hiệu quả nhất có thể. Nhưng trở thành một nhà quản lý giỏi luôn gắn liền với các kỹ năng quan trọng. Dành thời gian để đánh giá các kỹ năng hiện tại, sau đó phát triển một kế hoạch để cải thiện bất kỳ lĩnh vực nào cần thiết. Nếu làm điều này thường xuyên, các kỹ năng của nhà quản lý sẽ được cải thiện và toàn bộ bộ phận nhân sự cũng sẽ như vậy.

Trâm Nguyễn

Read more

5 câu nói luôn tránh để tình đồng nghiệp luôn bền vững

Không hề quá khi nói rằng công việc là thứ gắn liền với cuộc đời bạn lâu hơn bất cứ điều gì khác. Ở độ tuổi từ 20 – 50, bạn sẽ gặp đồng nghiệp nhiều hơn cả gặp bố mẹ mình. Đồng nghiệp có thể là người giúp đỡ bạn hết mình, cũng có thể là người sẽ đem lại cho bạn vô vàn mệt mỏi và buồn bực. Vì lẽ đó, xây dựng và duy trì tình đồng nghiệp tốt đẹp sẽ giúp cuộc sống chốn công sở của bạn trở nên vui vẻ và sinh động hơn rất nhiều.

Một lời nói thốt ra giống như viên đá ném xuống mặt hồ phẳng lặng. Hòn đá đã chìm sâu nhưng những gợn sóng mà nó tạo ra vẫn lan dài và còn mãi…

“Để tình đồng nghiệp ngày càng gắn bó, có những câu mà chúng ta nên tránh dù hai bên có thân thiết đến mức nào đi nữa.”

Những câu nói tưởng bình thường nhưng vô tình ảnh hưởng đến tình đồng nghiệp

“Ý tưởng này rất tốt nhưng rất tiếc…”

Lan Anh và Hà Thu cùng là thành viên của một nhóm Google Ads thường xuyên có những buổi brainstorming đầy ý tưởng thú vị. Một lần, Lan Anh đã bày tỏ sự tán thành với ý tưởng của đồng nghiệp nhưng vẫn muốn góp ý và điều chỉnh thêm một số chỗ nên đã nói “Ý tưởng này rất tốt, có thể loại bỏ các vấn đề X, Y nhưng…”? Mọi chuyện tốt đẹp cho đến khi từ “nhưng” định mệnh xuất hiện. Ai tinh ý đều nhận thấy gương mặt của Hà Thu từ hào hứng nhanh chóng chuyển sang cứng đơ.  

Cách nói của Lan Anh không sai nhưng có thể khiến mức độ công nhận mà cô ấy dành cho người đồng nghiệp giảm đi đáng kể. Ai từng ở vị trí của Hà Thu sẽ hiểu chưa kịp cảm nhận cảm giác được khen ngợi đến tận mây xanh đã bị đạp thẳng xuống hố là như thế nào. Hụt hẫng vô cùng!

Nếu kịch bản được thay đổi bằng “Mình thấy ý tưởng này rất tốt, hơn nữa nếu bổ sung thêm chỗ này một chút xíu thì kết quả thu được sẽ càng tốt hơn” thì có lẽ mọi chuyện đã khác, mối quan hệ giữa đồng nghiệp sẽ không lạnh lùng như hiện tại. Dù biết rằng đang được góp ý nhưng Hà Thu chắc sẽ vui vẻ lắng nghe và tiếp thu. Làm sao mà không xiêu lòng trước những lời êm tai như vậy chứ?

“Bạn nghĩ sao vậy?”

Bất đồng quan điểm luôn xảy ra hàng ngày hàng giờ nơi công sở. Tuy nhiên, chúng ta nên hạn chế đổ thêm dầu vào lửa hay bày tỏ sự bất mãn của mình ngay giữa chốn đông người theo cách mà Minh Ngọc đã làm: “Bạn nghĩ sao vậy?”, “Làm sao mà nghĩ như thế được không biết?” khi nhận xét về ý kiến của đồng nghiệp. Không chỉ là thiếu tế nhị và không biết cách kiểm soát cảm xúc, cách làm này còn khiến cho bất đồng lên đến đỉnh điểm và tình đồng nghiệp chưa kịp nở đã chóng phai. Chưa kể chỉ vài từ ngắn gọn đó thôi cũng khiến người nói nhận về ánh mắt thiếu thiện cảm từ những người xung quanh.

“Thà thẳng thắn nói rằng “Tôi không đồng ý với quan điểm này cho lắm” sẽ còn dễ chịu hơn gấp ngàn lần câu “Bạn nghĩ sao vậy?” chứa đầy sự mỉa mai, xem thường” – Anh Thư, nhân viên sales chia sẻ. “Và tốt hơn nữa là nêu ra điểm chưa đồng tình với giọng điệu khuyến khích người nói giải thích chi tiết hơn. Đồng nghiệp dù gặp nhau hàng ngày, có thể nói đủ thứ chuyện trên đời dưới đất cùng nhau nhưng họ cũng có những hỉ, nộ, ái, ố thường tình. Đó là lí do vì sao mình luôn cư xử với đồng nghiệp chẳng khác nào khách hàng. Nhiều người nói rằng như thế là quá khách sáo, không thật lòng nhưng mình nghĩ đó là thái độ khéo léo, lịch sự mà ai cũng muốn nhận được”. 

“Lần này mà làm không tốt thì…”

“Sếp giao cho nhóm mình một dự án mới và mong mọi người nỗ lực hết mình để đem lại kết quả tốt nhất. Sếp vừa bước ra khỏi phòng, tiếng ai đó vang lên “Lần này mà làm không xong thì mất việc cả đám”. Dù là câu nói vu vơ nhưng Minh Phát – người vừa bị sếp phê bình cho rằng đồng nghiệp đang ám chỉ mình. Anh vốn đang chán nản lại càng mất tinh thần hơn. May nhờ có cô bạn thân bên cạnh động viên “Cơ hội của anh đó, cố gắng làm thật tốt nhé”, anh mới nở một nụ cười gượng” – Minh Hòa, Nhân viên Thị trường kể lại.

“Rõ ràng là câu nói của bạn đồng nghiệp kia không mang lại giá trị gì cho nhóm ngoài việc tạo áp lực cho nhau. Không phải lúc nào đồng nghiệp của chúng ta cũng là lạc quan, yêu đời, tràn đầy sinh khí và năng lượng. Vậy nên hãy chú ý hơn đến ngôn từ, tránh việc thích gì nói nấy hay nói chuyện một cách quá hồn nhiên, có thể vô tình khiến họ rơi vào trầm tư. Mình từng cho rằng những lời động viên là sáo rỗng, vô nghĩa nhưng những lúc tụt mood rồi mới thấy thèm nghe lời tích cực biết bao” – Hòa chia sẻ.

“Sếp tuyển người mới để thay thế cậu đấy”

 “Khi sếp yêu cầu tuyển dụng thêm nhân sự ở vị trí mà bạn và những người xung quanh đều cảm thấy không thật sự cần thiết, có bao giờ bạn nghe đồng nghiệp nói rằng “Sếp tuyển người mới để thay thế cậu đấy” giống mình hay không? Từ lúc nghe vậy đến khi biết rằng đó không phải là ý định của sếp, mình luôn sống trong cảm giác bồn chồn, lo lắng, thậm chí còn dễ phát quạu” – Hương Phạm, Nhân viên Hành chính nhớ lại.

Có những câu nói dù là lời trêu đùa vô hại nhưng khi đến tai người trong cuộc, đó lại trở thành điều tiêu cực, khiến họ chùng xuống, nảy sinh tâm lý lo lắng và không còn tìm thấy niềm vui trong công việc. Đặc biệt còn có thể khiến họ có tâm lý ghét bỏ, cư xử tệ với những người đồng nghiệp mới. Vậy nên, khi không thực sự chắc chắn về tính chân thực của điều mình nói, thay vì khẳng định rằng “Sếp tuyển người mới để thay thế cậu đấy”, hãy nhìn mọi thứ dưới con mắt lạc quan hơn để tình đồng nghiệp tươi sáng hơn, chẳng hạn như “Chúc mừng nha, sắp có người hỗ trợ cho cậu rồi”.

“Nhỏ này ăn khỏe quá!”

Xếp ở cuối danh sách là một câu nói không thuộc phạm trù công việc mà thiên về tính cách và thói quen ăn uống của đồng nghiệp. Trong một tập thể, chúng ta sẽ dễ dàng bắt gặp những người có khả năng ăn uống thần sầu, chẳng hạn như Hồng Xuân, một cử nhân vừa ra trường. Bữa sáng của Xuân thường là một tô hủ tiếu kèm theo ổ bánh mì thịt hay một phần súp cua kèm theo gói xôi mặn vì “Ăn vậy em mới thấy no”. Ai cũng khâm phục khả năng ăn uống, ao ước sở hữu cái nết dễ ăn của cô.

Bữa nọ khi tham gia tiệc công ty, nhóm của Xuân cùng ngồi chung với hai chị ở khác bộ phận. Một chị không giấu nỗi sự ngạc nhiên và thán phục “Nhìn nhỏ này ăn ngon miệng quá ha. Ước được như em quá!” Xuân cười xởi lởi như được mùa. Nhưng nụ cười kia chợt tắt khi chị còn lại xen vào “Nhỏ này ăn khỏe ghê. Nãy giờ chưa ngừng đũa”.

Những người có tính cách xởi lởi sẽ không quá để tâm đến những câu nói vu vơ của ai đó nhưng những người hay tự ái sẽ rất dễ cảm thấy xấu hổ trước câu nói như vậy vì họ tin rằng đó là lời chê bai dành cho mình, đặc biệt là với nữ giới. Nếu nhận thấy không thể nói những lời hay thì thà im lặng thay vì nói ra những điều khiến họ tổn thương.

Hẳn nhiên, mọi quy tắc ứng xử trên đời đều cần sự linh hoạt, uyển chuyển thay vì áp dụng một cách cứng nhắc. Có lúc chúng ta cần sự hòa nhã, lịch sự nhưng cũng có trường hợp cần cứng rắn và kiên quyết hơn. Do đó, tùy vào từng tình huống cụ thể, hãy khéo léo áp dụng các quy tắc ứng xử để “vừa lòng mình, đẹp lòng người” và bảo vệ tình đồng nghiệp khỏi bị hao mòn sứt mẻ nhé.

Trang Đoàn

Read more

McKinsey là gì & cơ hội việc làm cho sinh viên mới ra trường

Nhiều người thường thắc mắc McKinsey là gì và vì sao nó quan trọng với doanh nghiệp? Nếu bạn là một trong số này thì không thể bỏ qua bài viết sau đây.

McKinsey là gì?

McKinsey là một công ty liên doanh tư vấn quản lý toàn cầu của Mỹ. Công ty được thành lập bởi James O. McKinsey tại Chicago, có trụ sở chính đặt ở New York với hơn 30.000 nhân viên vào năm 2019.

Hoạt động kinh doanh chủ yếu của McKinsey là cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý và chiến lược cho các tổ chức, doanh nghiệp, chính phủ trong nhiều lĩnh vực đa dạng với đội ngũ chuyên gia tư vấn là các nhà khoa học, nhà thiết kế, nhà phân tích tài chính, doanh nhân, bác sĩ, kỹ sư, công chức… Nhờ đó McKinsey hoạt động thống nhất và có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ, đem đến cho khách hàng sự cam kết hiệu quả, uy tín và đa dạng.

“McKinsey & Company là cố vấn đáng tin cậy cho nhiều doanh nghiệp và tổ chức có ảnh hưởng nhất trên thế giới.”

Quá trình thành lập và phát triển của công ty McKinsey

McKinsey được thành lập như thế nào?

McKinsey & Company được thành lập vào năm 1926 bởi James O. McKinsey, một giáo sư kế toán giảng dạy tại Đại học Chicago (Hoa Kỳ). Thuở ban đầu mới khai sinh, mô hình công ty chỉ ở dạng liên doanh kế toán và quản lý, nghĩa là áp dụng các nguyên tắc trong lĩnh vực kế toán vào công tác quản lý.

Năm 1935, công ty này sáp nhập với Wellington & Company, sau đó công ty được văn phòng tại New York sở hữu độc quyền. Cũng từ đó McKinsey đã được tái cơ cấu nhiều lần và Marvin Bower được xem là người có công lớn nhất trong việc góp phần hình thành thương hiệu McKinsey phủ khắp thế giới như ngày nay.

Quá trình phát triển và tầm ảnh hưởng mạnh mẽ của công ty McKinsey

Những năm thập niên 1950, McKinsey có tốc độ phát triển tăng nhanh đến chóng mặt, đặc biệt là tại thị trường châu Âu. Tuy vậy McKinsey cũng có thời điểm “hạ nhiệt” vào năm 1967 nhưng sau đó đã quay trở lại đường đua doanh thu từ năm 1988.

Kể từ 2001, McKinsey mở rộng đầu tư sang nhiều lĩnh vực khác. Điều này giúp cho công ty định hình rõ nét thương hiệu McKinsey là gì trên toàn cầu, ngày càng phát triển thịnh vượng và “vươn vòi rồng” ra khắp thế giới. Năm 2003, McKinsey tiếp tục thành lập thêm trụ sở tại Thượng Hải (Trung Quốc), nâng mức doanh thu ở ngoài Hoa Kỳ tăng hơn 60%.

Đến năm 2009, liên doanh McKinsey đã sở hữu con số đối tác “trong mơ” với 400 giám đốc (đối tác cao cấp). Về nhân sự, công ty đã phát triển từ 88 nhân viên (năm 1951) lên đến hơn 30.000 nhân viên (năm 2019).

Sản phẩm kinh doanh của công ty McKinsey là gì?

Một vấn đề được đặt ra: Sản phẩm kinh doanh của công ty McKinsey là gì mà có quy mô và tầm ảnh hưởng lớn mạnh đến vậy? Trên thực tế, McKinsey tập trung vào kinh doanh các giải pháp tư vấn quản lý đa lĩnh vực cho doanh nghiệp. Ngoài ra công ty này còn có một mảng sản phẩm kinh doanh nhỏ về tìm hiểu và xuất bản sách.

Dịch vụ tư vấn giải pháp cho doanh nghiệp

Nếu hỏi rằng sản phẩm kinh doanh chủ yếu của McKinsey là gì thì câu trả lời chính là dịch vụ tư vấn giải pháp cho doanh nghiệp. Cụ thể, đội ngũ chuyên gia hàng đầu của McKinsey sẽ tư vấn, đưa ra lời khuyên và cung cấp cho khách hàng các giải pháp về:

–       Việc thu mua và sáp nhập các doanh nghiệp nhỏ lẻ.

–       Tái cấu trúc hệ thống doanh nghiệp và lực lượng bán hàng.

–       Định hướng và vạch ra chiến lược phát triển doanh nghiệp mới.

–       Vấn đề thu hẹp quy mô hoặc nhân sự.

–       Đánh giá rủi ro và đề xuất phân tích tài chính doanh nghiệp.

–       Lên chương trình marketing tổng thể và bán hàng…

Chuyên gia tư vấn trong từng lĩnh vực tương ứng của McKinsey sẽ đảm nhận trách nhiệm thiết kế và thực hiện các nghiên cứu này. Từ đó họ có đủ cơ sở chắc chắn để đánh giá tình hình, xem xét các quyết định quản lý và đưa ra lời khuyên hữu ích cho doanh nghiệp.

Điểm ấn tượng là gần như không có lĩnh vực nào nằm ngoài mảng tư vấn của McKinsey. Có thể kế đến một số ngành tư vấn phổ biến của công ty này như: Kỹ thuật số, hàng tiêu dùng đóng gói, dịch vụ tài chính, dược phẩm và sản phẩm y tế, vận tải du lịch và logistics, bán lẻ, nông nghiệp, hóa chất…

Nghiên cứu và xuất bản các ấn phẩm tri thức

Năm 1955, McKinsey trở thành tổ chức tiên phong trên thế giới tuyên bố thành lập Quỹ nghiên cứu Quản lý. Sau đó từ năm 1964 trở đi, liên doanh này đều đặn xuất bản các ấn phẩm tạp chí doanh nghiệp. Nhiều chuyên gia tư vấn của McKinsey là những cá nhân tham gia đóng góp cho Tạp chí doanh nghiệp Harvard.

Hằng năm công ty McKinsey đầu tư hơn 600 triệu USD (tương đương 13.600 tỷ VND) để xây dựng năng lực và nâng tầm kiến thức, cũng như thúc đẩy phát triển khả năng quản lý. Họ ra sức nghiên cứu thị trường, các xu hướng mới trong mọi lĩnh vực, đào sâu các vấn đề cấp bách của xã hội và công bố rộng rãi các tri thức tập hợp được bằng cách xuất bản sách. Một số cuốn sách nổi bật do McKinsey phát hành gồm “Định giá: Công cụ đo lường và quản lý giá trị doanh nghiệp” (năm 1990), “Sự sáng tạo bằng cách phá hủy” (Năm 2001)…

Nhờ sự ra đời của sách và ấn phẩm tạp chí mà hình ảnh thương hiệu McKinsey mang tính học thuật, góp phần làm tăng uy tín và độ tin cậy trên thị trường. Về bản chất, đây có thể xem là sản phẩm kinh doanh phụ để thúc đẩy sản phẩm kinh doanh chính là dịch vụ tư vấn giải pháp doanh nghiệp nói trên.

Cơ hội việc làm tại công ty McKinsey Việt Nam cho sinh viên mới ra trường

Tại công ty McKinsey chi nhánh Việt Nam, các sinh viên mới ra trường có nhiều cơ hội hấp dẫn ứng tuyển vị trí Local Consultant (Nhân viên Tư vấn trong nước, viết tắt: LC). Sau khi được tuyển dụng và làm việc khoảng một năm rưỡi, nếu thể hiện tốt bạn sẽ được cất nhắc lên vị trí Business Analyst (BA, Chuyên viên Phân tích kinh doanh) – một chức vụ chính thức trong tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới này.

Vậy sự khác biệt giữa LC và BA tại McKinsey là gì? Với LC, bạn chỉ làm việc chủ yếu tại Việt Nam trong khi BA có thể làm những dự án vươn ngoài quốc gia tùy theo năng lực và kinh nghiệm của bạn.

Nếu cảm thấy không phù hợp với vai trò Consultant, sinh viên mới tốt nghiệp có thể lựa chọn Market Analyst (Chuyên viên Phân tích thị trường). Đây là công việc có đặc thù thiên về hỗ trợ và nghiên cứu hơn so với Consultant.

Ngoài ra hằng năm McKinsey Việt Nam còn cung cấp cơ hội tham gia chương trình Summer Internship (Thực tập sinh mùa hè) dành cho đối tượng học viên đang theo học Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA).

Trải qua gần 1 thế kỷ hoạt động, McKinsey đã và đang khẳng định vị thế của một “ông trùm” trong ngành dịch vụ tư vấn doanh nghiệp trên toàn cầu. Bài viết trên đây đã giúp bạn đọc hiểu thêm về McKinsey là gì, các sản phẩm kinh doanh của như cơ hội ứng tuyển vào công ty đa quốc gia này. Mong rằng qua nội dung trên bạn đã tích lũy cho mình thêm nhiều thông tin hữu ích.

Pha Lê

Read more

Du học nghề là gì? Khác gì với du học truyền thống?

Du học là một khái niệm quá đỗi quen thuộc đối với đại chúng nhưng du học nghề là gì thì không hẳn là ai cũng hiểu. Trong bài viết hôm nay, hãy cùng CareerLink tìm hiểu tất tần tật về du học nghề để xem loại hình du học này có phải sinh ra là dành cho bạn hay không nhé.

Du học nghề là gì?

Khi nhắc đến du học, chúng ta thường lập tức nghĩ đến việc sang một đất nước khác để học đại học hay cao học. Nhưng ngoài hình thức du học truyền thống đó, chúng ta còn có thêm một lựa chọn khác chính là du học nghề.

“Nói một cách đơn giản thì du học nghề là sang một đất nước khác để học một nghề nào đó và trở thành những người thợ giỏi trong ngành nghề này”.

Khác với các chương trình du học truyền thống, chương trình du học nghề thường kéo dài từ 2-3 năm và được “sinh ra” để đáp ứng nhu cầu du học của những người đi làm, người lớn tuổi và có trình độ học vấn không quá cao. Trong khi các chương trình du học truyền thống dành nhiều thời gian để đào tạo các môn lý thuyết thì du học nghề lại thiên về thực hành với hình thức đào tạo trực quan nhằm giúp học viên nắm chắc một nghề trong tay trong thời gian ngắn nhất và có thể nhanh chóng tìm kiếm một công việc.

Những quốc gia đang đẩy mạnh du học nghề hiện nay có thể kể đến Đức, Hàn Quốc, Nhật Bản, Úc và Canada. Với mục đích bù đắp sự thiếu hụt về nguồn nhân lực trong nước, các quốc gia này đang có khá nhiều chính sách hỗ trợ cho du học sinh và lao động nước ngoài đến học tập và làm việc tại đất nước của mình. Chính vì vậy, thủ tục du học nghề cũng tương đối dễ dàng hơn so với du học truyền thống.

Ưu điểm của du học nghề là gì?

Như bạn đã biết, du học nghề có nhiều điểm giống với du học truyền thống. Vậy lí do mà nhiều người chọn du học nghề là gì?

  • Tỷ lệ đậu visa cao, thời gian xử lý nhanh;
  • Thủ tục đơn giản, chi phí tương đối thấp so với các chương trình du học truyền thống;
  • Không gặp nhiều giới hạn về độ tuổi, bằng cấp như chương trình du học truyền thống;
  • Bằng cấp nghề được công nhận toàn cầu giúp bạn có cơ hội việc làm xuyên quốc gia;
  • Có thể học liên thông lên Đại học để nâng cao kiến thức và địa vị bản thân sau khi hoàn tất chương trình định cư;
  • Không bị cấm/ giới hạn thời gian làm thêm như các chương trình du học truyền thống, thậm chí du học sinh còn được nhà trường tạo cơ hội thực tập hưởng lương ở các doanh nghiệp ngay trong quá trình học để vừa củng cố tay nghề, vừa có thêm thu nhập để trang trải cuộc sống. Đặc biệt, mức lương mà du học sinh được chi trả cũng không hề thấp;
  • Thời gian học thực hành nhiều hơn lý thuyết  giúp du học sinh nhanh chóng nắm vững quy trình làm nghề và nâng cao tay nghề của bản thân;
  • Sau khi hoàn thành chương trình du học nghề sẽ được tư vấn lộ trình làm việc, định cư dài hạn tại nước sở tại;
  • Cơ hội làm việc rộng mở nhờ mạng lưới liên kết rộng khắp với hàng trăm doanh nghiệp;
  • Có cơ hội thăng tiến nghề nghiệp sau khi về nước nhờ chứng nhận kinh nghiệm làm việc ở nước ngoài;
  • Thời gian đào tạo ngắn (chỉ khoảng 2-3 năm thay vì 4-5 năm như chương trình học đại học), du học sinh có thể nhanh chóng tìm được công việc và có mức thu nhập tốt sau khi hoàn thành chương trình học.

Nhược điểm của du học nghề là gì?

  • Chi phí du học nghề thường thấp hơn so với chương trình du học truyền thống tuy nhiên lại không thể gọi là rẻ. Chưa kể, chi phí này cũng có sự chênh lệch đáng kể giữa các ngành nghề khác nhau. Ví dụ như nghề đầu bếp, chi phí thực hành khi theo học nghề này thực sự khá đắt đỏ. Do đó, hãy tìm hiểu và cân nhắc thật kỹ trước khi đưa ra lựa chọn ngành nghề mà mình sẽ theo học;
  • Mất nhiều thời gian hơn nếu muốn học liên thông chương trình đại học;
  • Một số du học sinh lựa chọn du học nghề khi tuổi đã lớn có thể gặp khó khăn trong quá trình hòa nhập, thích nghi với con người và môi trường mới.

Đối tượng du học nghề hướng đến là ai?

Đối tượng mà chương trình du học nghề hướng đến là học sinh, sinh viên, những người đã đi làm và cả những người không có trình độ học vấn cao. Vì tính chất của chương trình du học nghề là đào tạo nên đội ngũ lao động lành nghề – những người thợ giỏi trong những ngành nghề nhất định nên sẽ không quá cứng nhắc trong vấn đề độ tuổi cũng như trình độ học vấn của du học sinh. Do đó, tất cả du học sinh tham gia chương trình này đều có hội được trải nghiệm chất lượng giáo dục, cuộc sống và môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp tại nước ngoài, đồng thời mở ra những cơ hội mới trong tương lai.

Điều kiện đi du học nghề là gì?

Mỗi quốc gia khác nhau sẽ có những yêu cầu khác nhau đối với du học sinh lựa chọn chương trình du học nghề. Tuy nhiên, du học sinh vẫn buộc phải đáp ứng một số quy định chung sau đây nếu muốn tham gia chương trình du học nghề tại các nước:

  • Tốt nghiệp THPT trở lên;
  • Độ tuổi từ 18-35 (tùy theo quy định của mỗi quốc gia);
  • Không có tiền án tiền sự;
  • Sức khỏe tốt, đặc biệt không mắc các bệnh xã hội và các bệnh truyền nhiễm khác;
  • Không có người thân (trong hộ khẩu) đang hoặc từng định cư bất hợp pháp tại quốc gia bạn dự định theo học;
  • Có đủ điều kiện tài chính để theo học chương trình du học nghề;
  • Có trình độ tiếng đạt yêu cầu (tùy thuộc vào quy định cụ thể của mỗi quốc gia).

Các ngành nghề phổ biến trong chương trình du học nghề

Khác với du học có nhiều ngành nghề khác nhau, du học nghề có ít ngành hơn. Bởi vì việc đào tạo chỉ tập trung vào các ngành nghề thiếu hụt nhân sự và công việc cần người làm trực tiếp ví dụ như đầu bếp, phục vụ nhà hàng khách sạn… Các nhóm ngành phổ biến như: Giáo dục và chăm sóc mầm non, chứng chỉ 3 nghề bếp, Lưu trú, ăn uống, giải trí và du lịch – lữ hành…

Bài viết trên đây đã cung cấp toàn bộ thông tin về du học nghề là gì, dành cho đối tượng nào, ưu – nhược điểm so với chương trình du học truyền thống và điều kiện để du học nghề ra sao. Nếu trước đây bạn vẫn còn phân vân và chưa hoàn toàn hài lòng với các chương trình du học truyền thống thì hy vọng rằng bài viết trên đây đã phần nào gỡ rối giúp bạn và mang đến cho bạn một lựa chọn phù hợp hơn. Chúc các bạn có những quyết định đúng đắn và gặt hái được thành công trên con đường sắp tới!

Trang Đoàn

Read more